Customer Success Manager
virtual
· 难度 3/5
Recruiter screen、hiring manager 视频、客户场景、behavioral，以及最后一轮和 director。Retool 的 CSM 会对接以开发者驱动的企业客户。
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- Walk me through driving Retool adoption in an engineering org.（带我过一遍你如何在一个工程团队里推动 Retool 的采用。）
- Tell me about a renewal you saved.（讲讲一次你挽回的续订。）
- Describe handling a complex customer migration.（描述你如何处理一次复杂的客户迁移。）
- How do you partner with the AE on multi-team expansion?（你会怎么和 AE 配合做多团队扩张？）
Sales Engineer
virtual
· 难度 4/5
Recruiter screen，hiring manager video，现场搭建 app 的技术 demo，behavioral，以及和区域 director 的终面。Retool 的 SE 需要现场 demo 搭建。
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- Walk me through a customer scenario where Retool's flexibility mattered.（带我过一遍一个客户场景：在那个场景里 Retool 的灵活性很关键。）
- Tell me about a deal you lost to a competitor.（讲讲一个你输给竞争对手的单子。）
- Describe live-coding a demo that didn't go as planned.（描述一次现场 live-coding demo 没按计划进行的经历。）
- How do you partner with the AE on enterprise deals?（你会怎么和 AE 在企业单上协作？）
Product Manager
virtual
· 难度 4/5
Recruiter screen，hiring manager call，围绕 Retool Workflows 的 product-sense 轮，analytical，cross-functional，以及 exec 终面。Workflows 是 Retool 在 apps 之外的扩张赌注。
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- Walk me through prioritizing across developer-tool and citizen-developer segments.（带我过一遍你如何在 developer-tool 和 citizen-developer 两个细分之间做优先级排序。）
- Tell me about a feature you killed. Why?（讲讲你砍掉一个功能的经历，为什么？）
- Describe partnering with engineering on a tough scope call.（描述一次你在艰难的 scope 决策上如何与 engineering 合作。）
- How do you compete with Zapier and Make on automation?（在 automation 上，你如何与 Zapier 和 Make 竞争？）