Data Scientist
virtual
· 难度 4/5
Recruiter Screen，技术电话面（SQL + Python + 统计），线上 onsite（case study、ML 深挖、行为面、团队匹配）。
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- Walk me through an analysis that drove a product decision.（带我过一遍一次推动产品决策的分析。）
- Tell me about a model deprecation.（说说一次模型下线的经历。）
- Describe partnering with editorial on a recommendation algorithm.（描述一次你和 editorial 团队在推荐算法上的合作。）
- How do you balance engagement with editorial mission?（你如何在用户参与度和 editorial 使命之间做平衡？）
Product Manager
virtual
· 难度 4/5
Recruiter Screen，hiring manager 面试，product-sense 轮次，分析能力，以及高管终面。
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- Walk me through a launch that moved subscriber metrics.（带我过一遍一次让订阅指标发生变化的发布。）
- Tell me about handling a paywall change that disappointed users.（说说你如何处理一次让用户失望的付费墙变更。）
- Describe partnering with editorial on a feature.（描述一次你和 editorial 团队在某个功能上的合作。）
- How do you balance subscription growth with journalistic mission?（你如何在订阅增长和新闻使命之间做平衡？）
Reporter
onsite
· 难度 4/5
Recruiter Screen、editor 面试、写作测试、行为面试，以及与 bureau chief 的终面。NYT 记者在新闻行业里属于最有声望的一批。
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- Walk me through breaking a major story.（带我过一遍你如何抢到并报道一条重大新闻。）
- Tell me about handling a source dispute.（说说你如何处理消息源争议。）
- Describe partnering with editors on a tough piece.（描述一次你和编辑合作推进一篇难稿的经历。）
- How do you stay competitive on a fast-moving beat?（在节奏很快的报道线里，你怎么保持竞争力？）