Operations Manager
virtual
· 难度 3/5
Recruiter Screen，hiring manager video，关于开拓新市场的 case study，behavioral，最后和区域 director 终面。Lyft 的 Ops 需要高判断力，节奏很快。
由 AI 翻译，查看原文
- Walk me through launching service in a new market.（讲讲你如何在新市场上线服务。）
- Tell me about handling a market crisis (e.g. weather, regulation).（讲讲你如何处理市场危机（比如天气、监管）。）
- Describe partnering with the legal team on a regulatory issue.（描述你如何和 legal 团队一起处理一个监管问题。）
- How do you balance national consistency vs. local market needs?（你如何平衡全国一致性和本地市场需求？）
Data Scientist
virtual
· 难度 4/5
Recruiter Screen，technical phone（SQL + stats），virtual onsite 包括关于动态定价的 case study、ML deep-dive、behavioral 和 team-fit。Lyft 的 Pricing DS 是 tech 里最强的 applied-economics 团队之一。
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- Walk me through an experiment on a pricing change.（讲讲你对一次价格调整做实验的过程。）
- Tell me about a model where the obvious solution was wrong.（讲讲一次模型里直觉上明显的解法其实是错的。）
- Describe partnering with PM on a controversial pricing decision.（描述你如何和 PM 合作推进一个有争议的定价决策。）
- How do you handle pricing fairness as a quantitative practitioner?（作为量化从业者，你如何处理定价公平性？）
Product Manager
virtual
· 难度 4/5
Recruiter Screen，hiring manager call，product-sense round（提升司机留存），analytical，cross-functional，最后 exec final。Lyft 的 Driver PM 是争议最大、也最关键的角色之一。
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- Walk me through balancing driver pay vs. rider price sensitivity.（讲讲你如何平衡司机收入和乘客的价格敏感度。）
- Tell me about a launch that improved driver retention.（讲讲一次提升司机留存的上线。）
- Describe handling driver feedback when product priorities differ.（当产品优先级不同，你如何处理司机反馈？）
- How do you measure success for a driver-facing feature?（你如何衡量一个面向司机的功能是否成功？）