Customer Success Manager
virtual
· 难度 3/5
Recruiter Screen、hiring manager 视频、客户场景题、behavioral，以及与 director 的终面。Strategic CSM 负责最大的客户。
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- Walk me through a renewal you saved.（请讲讲你挽回过的一次续约。）
- Tell me about driving adoption in a finance team.（讲讲你如何推动一个财务团队的使用/落地。）
- Describe handling a critical escalation.（描述一次你处理关键升级问题的经历。）
- How do you partner with the AE on expansion?（在扩展上你如何和 AE 协作？）
Sales Account Executive
virtual
· 难度 3/5
Recruiter Screen、sales manager 视频、模拟客户电话、behavioral，以及与区域 director 的终面。Brex 的 Enterprise sales 是顾问式销售。
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- Walk me through your largest deal.（请讲讲你做过的最大一单。）
- Tell me about a deal you lost to Ramp.（讲讲你输给 Ramp 的一单。）
- Describe expanding an account from card to spend-management.（描述一次你把一个账户从卡扩展到支出管理的经历。）
- How do you build trust with CFOs on financial-platform consolidation?（在财务平台整合这类话题上，你如何和 CFO 建立信任？）
Product Manager
virtual
· 难度 4/5
Recruiter Screen、hiring manager 电话、围绕支出管理的产品感觉面、分析面、跨职能面，以及高管终面。Empower 是 Brex 的支出管理平台。
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- Walk me through prioritizing across startup and enterprise customer segments.（请讲讲你如何在初创客户和企业客户两个细分之间做优先级排序。）
- Tell me about killing a feature.（讲讲你砍掉一个功能的经历。）
- Describe partnering with engineering on a tough scope decision.（描述一次你和工程团队在一个很难的范围取舍决策上合作的经历。）
- How do you compete with Ramp's product velocity?（你会如何与 Ramp 的产品迭代速度竞争？）