Industrial Designer
onsite
· 难度 5/5
Apple Industrial Design 面试筛选非常严格。第一关是和 senior 设计师的作品集评审。Onsite 有 6 轮，包括速写练习、材料讨论、设计理念深挖，以及跨职能协作。他们会对作品集里的每个项目都深挖到底。
由 AI 翻译，查看原文
- Walk me through a design where you made an unconventional material choice. Why?（带我过一遍一个你选择了非传统材料的设计。为什么？）
- Tell me about a design constraint that made your product better.（讲讲一个反而让你的产品变得更好的设计约束。）
- Describe a time you fought for a design detail that others thought didn't matter.（描述一次你为一个别人觉得不重要的设计细节据理力争的经历。）
- What product design do you wish you had created? Why?（你希望自己创造过哪一个产品设计？为什么？）
Finance Manager
virtual
· 难度 3/5
Apple Finance 面试会把财务技术能力和业务合作能力结合在一起。先和 recruiter 以及 finance director 进行 phone screen。线上 onsite 有 4 轮：financial modeling case、FP&A 场景题、业务合作模拟，以及价值观匹配。case 题是为一条新产品线搭建财务模型。
由 AI 翻译，查看原文
- Tell me about a financial recommendation you made that was initially rejected. How did you handle it?（讲讲一次你提出的财务建议一开始被否掉的经历。你怎么处理？）
- Describe a time you had to challenge a business leader's assumptions with data.（描述一次你用数据挑战业务负责人假设的经历。）
- How do you balance being a business partner with being a financial steward?（你如何平衡做业务伙伴与做财务把关人这两种角色？）
- Tell me about a time you had to make a decision with incomplete financial data.（讲讲一次在财务数据不完整的情况下你仍然要做决策的经历。）
Program Manager
onsite
· 难度 4/5
Apple PM 面试会考察组织能力和执行力。先和 recruiter 以及 hiring manager 进行 phone screen。Cupertino 的 onsite 有 5 轮：program case study、stakeholder management、技术协作、execution 深挖，以及价值观匹配。case study 是管理一次复杂的产品发布。
由 AI 翻译，查看原文
- Tell me about a program that went off track. How did you get it back on schedule?（讲讲一个跑偏的项目。你怎么把它拉回到计划进度的？）
- Describe a time you had to manage a stakeholder who wanted to cut corners on quality.（描述一次你需要管理一个想在质量上偷工减料的 stakeholder 的经历。）
- How do you handle competing priorities from different executives?（面对不同高管提出的相互冲突的优先级，你怎么处理？）
- Tell me about a time you had to deliver bad news up the chain. How did you frame it?（讲讲一次你需要向上汇报坏消息的经历。你是怎么表达和包装的？）