几周后要去面 senior 在 Zoom 的 PM 岗。已经约了 recruiter screen，但我想搞清楚实际的 PM loop 是什么样的。
我在网上找到的大多是 2020-2021 的信息，那显然……对 Zoom 来说是另一个时代了。有人最近走过 PM 流程吗？
具体想问：会有 product case 那轮吗？会做书面 take-home 吗？听说偏 B2B 的 PM 会被问很多 enterprise 客户同理心相关的问题。也好奇 behavioral 会更偏他们「deliver happiness」的价值观，还是更偏执行力/指标的问题。
哪怕是大概的轮次 outline，也能让我不至于完全盲着进去。
我大概 6 个月前在那里走过 PM 的流程。我的流程里没有 take-home。是 recruiter screen，一轮 product design（“design a feature for a remote team that uses Zoom 6 hours a day（为一个每天用 Zoom 6 小时的远程团队设计一个功能）”），一轮 strategy，以及 behavioral。没有那种咨询风格的正式 case。更像是结构化对话，而不是做 deck 作业。
enterprise customer empathy 这点是真的。我那轮里他们一直在绕回这个问题：「how does this serve someone in a 500-person company vs a solo freelancer.（这怎么同时服务一家 500 人的公司和一个独立自由职业者？）」他们看起来会经常考虑客户群体跨度有多大。