两个月前被裁，Yelp 刚给我安排了 recruiter screen，聊得还不错。final loop 也定了，大概 3 周后，岗位是 senior 的 marketing/growth。
很希望最近（2025-2026）走过他们 loop 的人能分享下： 职能/方向 几轮、什么形式 哪些点让你意外 从开始到 offer 的大概时间线
另外也好奇 Yelp 是不是会特别看某些 behavioral 主题。recruiter 提了好几次「authenticity」，让我感觉他们可能有特定的文化价值观会专门筛。任何信息都欢迎。
大概 6 个月前我在那里走过一轮 senior 的 PMM loop。4 轮：recruiter，hiring manager intro，一个 portfolio/case presentation（给你一周准备），然后 behavioral panel。presentation 是重头戏。他们要你拿出过去 campaign 的具体 metrics，不只是讲 strategy。我准备了一个 20 分钟的 deck，放了 before/after 的表现数据，全程被他们追问。
关于 authenticity 那点：是真的。他们会直接问我某个表现不佳的 campaign 以及我会怎么做得不一样。实话实说，不要防御性太强。
「诚实回答，不要防御」这个框架正是我需要的。我在面试里确实很容易把失败说得太保守。我会练习直接说清楚到底哪里出了问题。
growth PM loop 一共 5 轮，从头到尾大概 4-5 周。最重的点是定义成功指标，然后在 interviewer 挑刺时为这些指标辩护。如果你说“我会看 DAU”，就要准备好对方问“为什么不是 retention rate”或者“如果 DAU 上升但收入下降怎么办”。把反向指标也想清楚。
「authenticity」这种说法在 Yelp 的文化话术里挺常见的。一般翻译过来就是：在 behavioral questions 上别给那种打磨得很漂亮但没内容的回答。他们其实想听真实的失败案例。太端着的候选人，就算技能到位，culture 评分也容易更低。