我下周要参加 Yelp APM 的 final round,说实话我不知道该准备什么。JD 提到了 product sense 和 execution,但 recruiter 对实际轮次长什么样讲得很含糊。
有人知道会有正式的 case interview 吗?还是更偏开放式的产品问题?另外 Yelp 对 behavioral 的权重相比产品判断到底有多大?我之前是 UX research 背景,聊用户问题我很会,但一旦感觉像 case 格式我就会焦虑。
我下周要参加 Yelp APM 的 final round,说实话我不知道该准备什么。JD 提到了 product sense 和 execution,但 recruiter 对实际轮次长什么样讲得很含糊。
有人知道会有正式的 case interview 吗?还是更偏开放式的产品问题?另外 Yelp 对 behavioral 的权重相比产品判断到底有多大?我之前是 UX research 背景,聊用户问题我很会,但一旦感觉像 case 格式我就会焦虑。
我见过的 yelp PM 轮次一般是:产品点评(选一个功能,你会怎么改)、围绕一个假设发布的指标题、以及 behavioral。没有那种正式的咨询式 case。更像「让我看看你怎么思考产品问题」,而不是「解这个数学谜题」。你的 UX 背景其实是优势,往用户共情这个角度靠。
这真的让我安心很多,谢谢。我会准备一份针对 Yelp 的产品批评。他们的 review 排名和本地商家功能让我有很多切入点。
同意。我去年在那里面了一个 UX research 岗位,我重叠到的那些 PM panel 非常以用户为中心,不是那种 case competition 风格。他们想听候选人怎么理解本地商业的语境。也把小企业当作客户来思考,不要只盯着消费者。