2025 年末走了 xAI 的 designer loop，想着发出来，因为几乎没人写那边的设计招聘到底是什么样。
背景：8 年设计经验，先 agency 后产品。主要做偏消费端的东西。我申请的是做 Grok 界面的 product design 职位。
recruiter screen 很真诚，也有点直，但我觉得是好的那种直。他们说设计团队很小，这个角色杠杆很高，你会被期待做研究、交互设计，有时候还要自己写 UI 文案。没有专职 writer。这个信息基本把他们要什么说透了：要能落地能交付的通才，而不是需要完整 pod 才能发挥的专才。
portfolio review（60 分钟） 我共享屏幕，讲了三个项目。他们一直打断提问，我其实挺喜欢的。问题永远在过程和决策上，不在美观：比如「为什么你选这个导航模式而不是 X」、「研究里有什么发现让你改方向」、「现在回看你会怎么做不一样」。要准备好讲错误和转向，而不只是胜利。我的一个 case 里有个设计我到现在也不完全满意，我也直接说了。他们似乎更喜欢这种，而不是那种每个 case 都一帆风顺的。
他们还具体问我怎么跟工程师合作：我做不做 redlines、figma dev mode、pair sessions，还是别的。他们想要能减少来回沟通的设计师，而不是增加摩擦的。
design exercise（take-home，4 小时 time-box） 给了我一个提示，和改善 AI assistant 界面里的某个具体交互有关。不能说太多，不然太明显。它是故意很模糊的。关键是你得先自己把问题定义清楚，再去解。我前一小时写了个快速 user model，然后进入解法空间。他们明确说：展示你的过程，而不只是抛一个很精致的 mockup。我用 figma 提交，配了注释 frame 和一个简短的 loom walkthrough。
debrief round 我和两位设计师加一个 PM 过了一遍我的 exercise 方案。他们会戳你的假设，提出不同的 framing。我得在不防御的情况下为自己的选择辩护，这是设计评审里最难的技能。
我会对准备的人说： 不要把 exercise 过度打磨。他们想看你怎么想，不只是你能做出什么。 figma 要很熟：auto-layout、variables、dev mode 交付。 对 AI 产品设计要有观点。现在的 chatbot UI 哪些坏掉了，你会改什么。这不是加分项，你就是要为 AI 产品做设计。 理解小公司 vs 大公司里「high-leverage design」的含义。干系人更少，但也没有安全网。
最后我因为薪酬结构的原因选择不继续，但这个 loop 本身是我这轮求职里做过的更好的之一。