大概 10 天前我投了 Webflow 的 PM 岗位，下周排了 recruiter screen。我很兴奋，但也有点紧张，因为他们的产品真的是我一直在用、也很喜欢的，我不想搞砸。
有人知道 recruiter screen 之后 PM loop 长什么样吗？比如会不会有 take-home、多少轮、大概多久走完？我听说可能会很长（5+ 周），这让我有点焦虑，因为我手上还有另一个 offer 进度更快。
另外有没有针对 Webflow 的 PM、区别于典型 B2B PM 流程的 tips？
大概 10 天前我投了 Webflow 的 PM 岗位，下周排了 recruiter screen。我很兴奋，但也有点紧张，因为他们的产品真的是我一直在用、也很喜欢的，我不想搞砸。
有人知道 recruiter screen 之后 PM loop 长什么样吗？比如会不会有 take-home、多少轮、大概多久走完？我听说可能会很长（5+ 周），这让我有点焦虑，因为我手上还有另一个 offer 进度更快。
另外有没有针对 Webflow 的 PM、区别于典型 B2B PM 流程的 tips？
我听一个走完流程的人说：recruiter screen，HM screen，然后一个 product case exercise（有时现场做，有时是短的 take-home），再然后 onsite 4 个 panel。panel 会混合考 product sense、execution/metrics、cross-functional、behavioral。中间某个环节会有一轮 presentation，取决于 seniority。
Webflow 的 PM 似乎会特别看重针对视觉化、no-code builder 的产品直觉。如果你用过他们的产品，就往这点上靠。光靠泛泛的 B2B PM playbook 不太够。
这个真的很有帮助。我确实会拿它做 side projects，所以我有真实的观点。本来担心提这个会不会显得太「junior」，但也许反而是加分项。
这是加分项。他们想要对产品有观点的人。只要确保你的观点是有结构的，而不是单纯「我希望有 X」。可以这样框：用户问题、当前缺口、解决它的取舍。这就是 PM 的语言。
「product sense for no-code/visual tools」这个角度确实很关键。webflow 的用户群是设计师和小团队 builder，不是企业管理员。如果你做 PM 的背景主要在 enterprise，HM 电话前花点时间想清楚他们真实用户是谁、jobs-to-be-done 是什么。