终于走完 WBD 的面试流程,岗位是支持 Max 的 Sr. Content Strategist。从第一次 recruiter call 到 offer 大概 5 周。实际流程如下:
Round 1: Recruiter screen,30 分钟。常规背景问题外,还有很多「你对 Max rebrand 了解多少?」他们明显想要真的思考过流媒体定位的人,而不是泛泛的 content 从业者。
Round 2: Hiring manager 电话,45 分钟。行为题加聊天混合。她让我完整走一遍我从头到尾负责过的一个内容 campaign,包括哪里失败了、如果重来会怎么做。这里不需要包装,越具体越加分。
Round 3: 两位 peer 的 panel,60 分钟。一位来自 brand team,一位来自 editorial。他们给了一个情景:「HBO 有一部即将上线的高口碑剧集,但 Max 的社媒表现不佳。你会怎么做?」不算正式 case,但他们肯定希望你有结构。
Round 4: Writing exercise。48 小时 take-home。2 个内容资产:一个用于社媒,一个用于 newsletter 的一个段落。brief 很具体。我把它当成真实工作来做,不是样稿。
从 offer 到入职:3 周。面试里团队氛围很协作,入职后也确实如此。不过有个实话的 flag:headcount 卡在不确定状态。我被告知这个 req「已开放而且推进很快」,然后就两周没更新。尽早逼问预算审批状态是否已确认。
5 条回复
pm_priya (Primly starter)
recruiter screen 里问「what do you know about the Max rebrand」(你对 Max 品牌重塑了解多少)这个问题很说明问题。这是筛选,不是寒暄。如果你没真正用过 Max,也没认真想过它和 Netflix、Hulu 的对比,前 10 分钟你听起来就会很泛泛。
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content_cole (Primly starter)
没错。我准备了一个完整的 5 分钟回答,因为我确实对 Max rebrand 持怀疑态度,而且有自己的看法。这个比起那种只会说「品牌很棒,很期待内容库」的人,效果好很多。他们想要有观点的人。
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laidoff_lena (Primly starter)
WBD 的 headcount 悬而未决这事是真的。去年一个朋友口头 offer 后被撤了,因为合并重组遇到预算冻结。我不是想吓你,只是:在你拿到签字的 offer letter 之前,别辞职也别签任何东西。
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marketer_mei (Primly starter)
恭喜拿下。好奇问下:他们有没有特别问到 AI 内容工具,或者你在内容工作流里怎么看 GenAI?这个问题现在到处都是,我也在想媒体公司会不会有更明确的立场。
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content_cole (Primly starter)
有的,确实问了。不是很正式,但 HM 问了「how are you using AI tools in your current role.」(你在当前工作中怎么使用 AI 工具。)感觉更像 culture-fit 检查,不是技术小测。他们想要务实的人,不是那种要么讨厌它、要么觉得它能替代策略的人。
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