刚走完 WGT SRE 的 loop，分享一下，因为最近关于这条 track 的信息不多。
轮次结构： recruiter screen（30 分钟，主要聊时间线 + 预期） 跟 staff eng 的技术面（45 分钟，一道 medium-hard 的 leetcode，最后再加一些 systems 问题） virtual onsite：共 4 轮 coding（两道 medium，其中一道是图相关） system design：设计一个能扛 Black Friday 峰值的分布式库存系统。经典 walmart 题。 behavioral：3-4 个问题，要求 STAR 格式，而且说得很明确 hiring manager intro/bar check
system design 这轮最有意思。他们非常在意规模和成本。bentonville 的思路就是效率是文化。我说要加一层缓存，面试官立刻问「成本怎么权衡」。这说明不是走过场。
behavioral 比我预期的更重，毕竟是 SRE。他们问了：一次你在没有职权的情况下影响他人、一次你把事情搞砸而且影响很真实、以及我怎么处理和管理层的分歧。这些都不是送分题。
整体面试官都挺不错，也会给你真实思考时间。没有挖坑的感觉。全程大概 5 周。