Walmart engineering manager 面试 loop，我的全流程经历

上个月刚面完 Walmart Global Tech 的 EM loop，趁还新鲜写一下。总共四轮，全程线上，安排面试大概花了两周。

Round 1：Recruiter screen（30 分钟） 常规问题：背景、为什么 Walmart、comp 预期。recruiter 很直接地说这个职位在 merchant tech 组织里。这轮没有技术问题。

Round 2：senior SWE technical screen（45 分钟） 这轮有点意外。即便是 EM 也问了一道中等 coding。我已经两年没在白板场景写代码了，结果很明显。不是 leetcode hard，但确实要求写出能跑的代码，不只是讲逻辑。Leetcode medium，图题。最后大概 10 分钟做了点 behavioral。

Round 3：Leadership panel（两位面试官，60 分钟） 重度 STAR behavioral。我记得的问题包括：讲讲你在信息不完整时做决定的一次经历，描述一个你不得不对 VP push back 的场景，你怎么处理一个持续 miss deliverables 的组员。他们也问了我对分布式团队的经验。很 Walmart 风格：他们会深入问你在大组织里怎么处理模糊地带。

Round 4：Bar raiser / VP 面试（45 分钟） 战略和领导力混合。问了我如何从零搭一个新团队、我对 technical debt 的理念，以及类似「Walmart 在 AI 上推进很快，你会如何带一个 eng team 完成重大技术转向」这种问题。这轮更像对话。

最终 offer 在 loop 后大概 10 天发出。Sunnyvale 的 Staff EM 级别 TC 大概 $360k all in。recruiter 非正式说过，Bentonville 的职位 base 大概会低 30-35%。

整体感受：流程结构化，很明显在用 rubric 打分。把你的 leadership stories 背熟。EM 的 coding 轮让好几个我聊过的人措手不及。