参加了 VMware 的 product designer 面试流程，岗位是他们 end-user computing 团队的 senior（Workspace ONE，如果你知道这个产品）。写下来是因为企业软件公司的设计面试自成一套，而我找不到任何针对 VMware 的具体信息。
完整流程：recruiter screen、和 design leader 的 portfolio screening、一天的 virtual onsite、然后 take-home design challenge。
Portfolio screening call（1 小时）。对方是一位 principal designer。我讲了两个项目。他们特别关注：我怎么处理 stakeholder 约束、我在落地实现时怎么和工程师协作、以及如果重来一次我会改什么。不看精致 deck。这个阶段他们更看你的思考过程而不是视觉能力。他们也问得很细：在技术约束下我被迫简化设计的案例。
Virtual onsite（一天 4 轮）。
第 1 轮：Design critique。他们给我一张他们产品里的真实界面（做了轻度匿名处理），让我点评。不是那种“找茬”陷阱，更像“带我们走一遍你怎么思考这个界面”。我聊了信息层级、任务流清晰度、认知负担。他们在一个点上 push back，想看我怎么处理分歧。我觉得他们在找：有观点、能捍卫观点，但不玻璃心的设计师。
第 2 轮：跨职能协作 Q&A。基本是 behavioral，但偏设计语境。讲一次 PM 不同意某个设计决策，你怎么处理；工程对 spec push back 时你怎么合作；stakeholder 临近上线改需求你怎么办。这轮大概 45 分钟。
第 3 轮：设计系统对话。我没想到他们这么在意这个。他们问我做 design systems 的经验：我怎么贡献或使用 component library，怎么在大产品面上保证一致性。以 VMware 这么大的产品面来看很合理。如果你没在正式设计系统里工作过，也要准备一个故事：你是怎么处理一致性挑战的。
第 4 轮：领导力和成长。更多是 senior 轨道的问题。你怎么带 junior designer；在需求锁定之前你怎么影响产品方向。
Take-home challenge。他们给了一个针对产品里某个具体工作流的改版题（我不说具体是哪一个，但和设备管理相关）。两周 deadline。我大概花了 8-10 小时。后面在 follow-up call 里展示。
Take-home presentation 后大概三周拿到 offer。如果你喜欢复杂、信息密度高的 B2B 产品，这份工作会挺有意思。不是消费级 app 设计，但确实有很多“手艺活”可以做。