两周前刚做完 Verizon 的 virtual final round。这次是 Senior Platform Engineer 岗位，在一个网络基础设施团队。把完整情况分享一下，因为 onsite 结构跟我从旧帖里看到的很不一样。
形式：全程线上，4 轮连着面，大概 4 小时，中间每轮 15 分钟休息。至少这个团队，NJ 的岗位也没有线下环节。
第 1 轮：Technical deep dive（60 分钟）。面试官是 Staff engineer。他从我简历里挑了一个项目，往里挖得很深。那种「好的不舒服」的深。我们在我做过的一个 distributed caching 项目上聊了 45 分钟。他一直追问：为什么用 Redis 而不是 Memcached，集群发生 network partition 时怎么处理，怎么监控 cache hit rate，现在再做会改什么。如果你简历上写了项目，你必须把细节完全吃透。
第 2 轮：System design（60 分钟）。我在另一篇帖子里写过，但总结就是：geo-distributed，有 telco 的特定约束，优先考虑可用性而不是一致性。题目是围绕大规模网络监控。
第 3 轮：Behavioral（45 分钟）。ownership 和跨团队协作占比很高。4 个问题，STAR 格式，他们会记笔记。主题看我发帖记录。
第 4 轮：Hiring manager / culture fit（30 分钟）。偏聊天。她讲了团队情况，问我下一份工作想要什么，也留时间让我提问。没有前几轮那种强评估感，但我听说这轮也还是重要。
Debrief 时间线：他们说 1-2 周。我 8 个工作日收到 offer。Offer 先是 recruiter 电话通知，然后才给书面信。
Offer 供参考：Senior Platform Engineer，NJ 周边市场（我 remote），$148k base。他们说 bonus 目标 10% 但看情况。初始 offer 没有 sign-on，我提了，他们加了 $10k 一次性。RSU-equivalent 是 deferred comp 结构，不是公开交易的股权。比 FAANG 小，但我从团队感受到的 WLB 信号看起来是真的。
随便问。