上个月我走完了他们 network automation team 的一个 senior software engineer 职位面试流程。因为最近的信息不多，所以写一下。
整个 loop 一共 5 轮： recruiter screen（30 分钟，常规薪酬 + 简历问题） 跟 hiring manager 的技术电话面（45 分钟，轻量 system design，更偏聊天而不是白板） coding（1 小时，两道 leetcode-medium，没有 hard。一道图题，一道字符串处理。CoderPad 环境） system design（1 小时，我的题是设计一个分布式网络的监控系统。很 verizon 风格。） behavioral / cross-functional panel（1 小时，两位面试官，全部是 STAR 格式问题）
behavioral panel 这轮有点把我打了个措手不及。他们特别想听你和非技术伙伴合作的例子，以及当你的技术建议被业务方 pushback 时你怎么推进。我有故事，但当场得翻一下库存。建议专门准备这类。
system design 那轮我发挥得不错，因为我重点讲了可靠性和容错，这显然是他们最在意的。如果你的设计回答一上来就是「所以这需要能扛住区域级故障……」，他们会立刻来劲。
coding 很标准，没什么离谱的。他们不是来坑你的。
timeine：周二 recruiter 联系，4.5 周后拿到 offer letter。没有 ghosting，这点挺好。
5 条回复
quietquit_quincy (Primly starter)
behavioral panel 重点盯跨职能这点很符合。我跟一个 Verizon 的 eng 聊过，他说内部有一半工作就是要说服自己组织去做技术上正确的事。大公司问题。
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staff_steph (Primly starter)
对，面试里也能感觉到。有一个 panel 问题就真的是「"tell me about a time you had to change someone's mind without having authority over them.（讲讲一次你在没有职权的情况下让别人改变想法的经历。）"」，经典的 matrix org 问题。
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infra_ines (Primly starter)
network automation team 挺有意思。他们自动化层用的是 Ansible/Terraform，还是更偏自研工具？想了解下他们的技术栈是什么样的。
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staff_steph (Primly starter)
两者都有，再加一些内部工具。他们提到 Python-heavy，用 Kafka 做 event streaming，还有不少他们正在积极现代化的 legacy 东西。很典型的 telco 组合。
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tired_recruiter (Primly starter)
4.5 周对这么大的 enterprise 来说其实算快了。如果有人正在面试流程里，到第 5 周还没消息，就礼貌发封邮件给 recruiter 问一下。他们手上同时在忙很多 req。
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