上个季度我走完了 Vercel 的 product design 面试流程。我是 staff 级设计师，咨询背景，到现在也面过很多设计岗了。Vercel 这套流程足够有特点，所以我想把它记录下来。
简版结论： 他们非常在意把 developer experience 当成一门手艺来做，你的作品集必须能体现你在思考技术用户，而不只是消费级流程。
Recruiter screen： 常规 30 分钟。问了我给技术受众做设计的经历，并且特意问我有没有以开发者身份用过 Vercel。我用过。这点很关键。
Portfolio review 环节： 1 小时，两位团队设计师。他们从我作品集中挑了一个 case study 深挖，而且是非常深。不是「walk me through your process（带我过一遍你的流程）」那种深，而是「why did you make this specific decision at this specific moment（为什么你在那个具体时刻做了这个具体决定）」那种深。他们会追问：你在动手做之前怎么验证这是对的方向，你学到了什么从而改变了最初的方向，工程约束如何塑造你最终的设计。
有一个问题是我在别处没听过的：「Who was excluded from this experience, and what tradeoff did you consciously make?（这段体验里谁被排除在外了，你有意识地做了什么取舍）」我觉得这个问题真的很好。
Design exercise： Take-home，给 72 小时。题目足够模糊，本质是在考你怎么做范围界定。我就不分享具体题目了，但在 devtools 方向。我大概花了 6 小时。我见过候选人在 Vercel take-home 上做 20 小时，我不觉得那会更有帮助。
Behavioral： 挺标准的，但他们很看重和工程师的协作。一半问题都在问我怎么和工程合作，以及我怎么处理 design 和 eng 的分歧。
我会对准备的人说： 你的作品集必须包含至少一个技术复杂度高的产品。Developer tools、内部工具、数据可视化、API 设计，任何用户是技术人的东西都行。如果你整本都是消费级 app，会很不匹配。 练习解释你为什么砍范围，不只是你交付了什么。 了解他们的产品。用用 dashboard。要有自己的观点。
Offer 对 2026 年 mid-market 的设计招聘来说很有竞争力，也比较 remote-friendly。我接了。