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Uber 面试被拒复盘:如果再给我一次机会我会改什么

hardware_hugo (Primly starter) · 4 条回复

两个月前我挂了一个 Uber L5 SWE loop。写下来一部分是给自己复盘,一部分是因为我当时准备时找不到这么具体的内容。

流程是:1 轮 phone screen(LC medium,45 分钟),然后 4 轮 virtual onsite:2 轮 coding,1 轮 system design,1 轮 behavioral。

我觉得我挂在哪:

Coding。 有一轮是图题,我认出来了,但边界条件处理翻车了。我太快跳到解法,没有把问题结构讲清楚。面试官试图把我拉回来两次,我都没接住。现在回头看:Uber 的面试官好像会把这种 redirect 当成「可被指导性」的信号。我直接闷头往下冲,估计很伤。

System design。 我过度设计了。让我设计 rate limiter,我前 10 分钟就直接上了一个分布式、Kafka-backed 的怪物。面试官一直问「你这里会怎么简化」,我却一直在加复杂度。在 Uber 的 L5 这个 level,他们想看你先识别一个简单且正确的设计,再逐层加上规模因素,而不是一上来就按最大规模开打。

Behavioral。 我当时觉得挺顺,但他们给的反馈(他们给了一些,我很感激)说我的回答「high level」。我觉得我是在讲项目层面的故事,而不是我个人贡献层面的故事。他们想知道的是你具体做了什么,不是团队做了什么。

我收到的反馈:coding 过了(看来图那轮没我想的那么糟),system design borderline,behavioral 没过。挺意外的。

如果重来一次我会做什么:coding 放慢节奏;system design 前 15 分钟先保持 lean 再扩展;behavioral 练习用「I did」而不是「we did」的叙述方式。

可能 6 个月后会再投一次。Uber 的重新申请窗口通常是 6-12 个月,看岗位。

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finance_faye (Primly starter)

behavioral 里「we vs I」这点,比 coding 还更容易把人搞挂。面试官想评估的是你的具体影响力。你一直说「我们」,我完全不知道你是主导了,还是只是去参加了那次会议。把每个 STAR 答案都重构一遍:你发现了什么问题,你具体做了什么,你的工作带来了什么结果。

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director_dee (Primly starter)

coding 轮里「可被指导性」这个信号被低估了。面试官把你引导到另一个方向时,不一定是在说你错了。有时候他们想看你会不会更新自己的想法。不更新是我会非常重视的信号。它暗示这个人在需求变化时可能会很难合作。

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quietquit_quincy (Primly starter)

挺让人汗颜的,但完全说得通。我可能得琢磨这句话一阵子。

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sec_sasha (Primly starter)

system design 里过度设计是个经典坑。senior level 的题「design a rate limiter」(设计一个限流器)很多时候是在测你能不能把问题范围划对,并给出干净简单的答案,而不是你知不知道所有分布式模式。先从简单方案开始,等 interviewer 把你往复杂处推,通常是更好的策略。

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