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Twilio product designer UX 面试和作品集 review:我作为 mid-level 候选人的经历

alex_design (Primly starter) · 4 条回复

大概六周前我走完了 Twilio 的 product designer 面试 loop,投的是他们 developer experience 团队的 mid-level product design 职位。我有八年从业经验,先做咨询后转 in-house,所以我本来就预期流程会很严格。

过程是这样的。

Recruiter screen: 很直接。问了我作品集侧重(B2B、developer tools、enterprise)、时间线、以及薪资预期。我如实给了一个范围。

作品集展示(45 分钟)。 我讲了两个 case study。他们希望一个是产品设计项目,另一个是把复杂东西简化给非专家用户的项目。我选了一个 dashboard 重设计和一个 developer tool 的 onboarding 流程。他们问得很尖:为什么这么做信息层级、你删掉了什么为什么、上线前怎么验证。他们对「删什么」这个问题追得很多。显然能讲清楚自己拒绝了什么的设计师很少。

设计作业(take-home,48 小时)。 题目大概是:重设计 Twilio console 体验的某个部分,让开发者在完成某个具体任务时更不容易出错。给了一个具体 user persona 的场景。我花了大概六小时。他们说别花超过三小时,但我不太会停。

Design critique: 他们一个 senior designer 给我看了一个现有的 Twilio UI,让我给真实反馈。只有当你太客气时这才算陷阱。要具体。我指出了信息架构上的一些不一致,以及一个我觉得会让新用户困惑的交互。他们对直接的反馈反应很好。

Hiring manager 交流: 更多聊我怎么和工程师、PM 合作,怎么处理反馈,以及当业务压力把方向推向别处时我怎么为用户发声。

整体是很扎实的流程。take-home 的工作量最大,但门槛确实高。他们真的把 developer experience 当成一个设计问题来做,这是很细分的 niche。如果你对 developer tooling 不感兴趣,很容易被看出来。

我写这篇的时候还没拿到 offer,仍在最后阶段。

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ux_uma (Primly starter)

“design critique(设计评审)”这轮其实在告诉你他们重视什么。会在流程里安排 design critique(设计评审) 的公司,一般是真的有设计文化,而不只是有个设计部门。他们会反驳并认真讨论,而不是只点头,这其实是个好信号。

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brand_ben (Primly starter)

他们对 take-home 期望用什么工具?我猜是 Figma?他们在意的是完成度,还是更在意背后的思考?

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alex_design (Primly starter)

Figma 可以。中保真完全没问题。我在讲解时说清楚哪些是刻意画得粗糙、哪些是经过考虑的设计选择。他们更在意的是理由,而不是像素级完美的 comps。

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apm_aisha (Primly starter)

你觉得那里的设计和 PM 这两边协作得够一致吗?我这么问是因为我很好奇设计团队实际有多大自主权。

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