2026 年初我面了 Twilio 的 staff SWE 岗 onsite。两天里分两个半天在 Zoom 上完成四轮。把真实结构写一下，因为我准备时也没找到特别清楚的拆解。
第 1 轮：Coding（60 分钟） 两道题。第一道中等难度，偏 API/字符串解析。第二道更难，是带状态管理的模拟题。我第一题做得很干净，第二题做到了 80%。他们也能接受；后面 debrief 里也确认了：staff 并不要求你题题完美，更看你怎么推理，以及卡住时怎么处理。
第 2 轮：System Design（60 分钟） 经典题：设计一个可扩展的消息系统。我把 durability 的保障讲得很深，也聊了 at-least-once 和 exactly-once 的权衡，结合他们实际产品，感觉挺对胃口。中途还让我把设计扩展到支持国际路由。典型的 scope 扩展。
第 3 轮：Behavioral（45 分钟） 按能力项映射问的。他们问了无权影响、一次我带跨团队项目但结果不理想的经历，以及过去某个项目我会怎么做得不一样。标准 STAR。
第 4 轮：「Architecture and Vision」（45 分钟） 这轮比较少见，我也没准备充分。他们问：基于你对 CPaaS 赛道和 Twilio 位置的理解，如果你加入，你会做什么？而且是认真的。他们想听我对业务有信息量的观点。我讲了产品面收敛（Segment 收购、下线老的 Programmable Voice 组件等），以及开发者工具会如何走向 AI-native 的工作流。
时间线： 投递、OA、recruiter screen、排期，然后 onsite 分散在 2.5 周完成。debrief 又花了一周。总共大概 5 周从开始到出结论。
整体面试官很协作，也会在某些轮之后给我一些他们在看什么的上下文。不是那种敌意面试。Vision 轮确实让我措手不及，所以别跳过面前先读一下他们的产品策略。