2026 年初我走完了 Starbucks PM 的全套 loop，岗位在 digital loyalty team。他们的 PM 面试结构跟纯 tech 公司不太一样，所以想写下来。
流程（senior PM）： recruiter screen（30 分钟） hiring manager screen（45 分钟，以 behavioral 为主） case study take-home final panel（3 轮：PM panel、cross-functional、leadership）
take-home case： 他们给了我大概 48 小时完成。题目大概是：Starbucks Rewards program 想提升每月来店 1-2 次的客户参与度。你会怎么做？给出你的建议并展示。
这个题很开放。他们想看：你怎么框定问题，你是否用数据来组织思考（就算需要做一些假设），以及你的建议对他们这种规模的公司来说是否可执行。我做了一个 12 页的 deck，其实 8 页也可以。不要过度工程化。
panel 实际问题： 如果你必须砍掉 50% 的 roadmap，你会怎么在 Starbucks app 上做功能优先级？ 讲讲你交付过一个表现不及预期的东西。你学到了什么？ 当你和 tech lead 在 timeline 上意见不一致时，你怎么跟 engineering 合作？ 说说你会怎么衡量一个新「订单定制」功能的成功。 从你这边来看，一个很好的 PM 和 engineering 的合作关系是什么样的？
他们在筛什么： 他们想要理解线下实体零售约束的 PM，而不只是懂 app 指标的人。你对优先级那题的回答要体现：线下店内体验一旦坏掉，永远比 app engagement 指标更致命。他们也想要跨职能的谦逊感，因为这是一个矩阵型组织。
2026 年 Seattle 的 senior PM 薪酬区间我听到的情况：base 大概在 $155-175k，外加 bonus 和 RSUs。不是 FAANG 的钱，但以市场来说还算合理。