我在 Squarespace 面了一个 senior PM 岗，偏 commerce 方向。把我遇到的内容分享一下，因为网上关于 Squarespace 的 PM 面试信息几乎没有。
整个 loop 四轮：一轮 recruiter screen，两轮 PM 专项面试，一轮和工程师的 cross-functional。
PM 轮到底在问什么：
product sense 问题都是基于 Squarespace 的真实产品，不是那种「design an elevator for blind users（为盲人用户设计一部电梯）」式的假设题。更像：「我们某个模板的转化率环比下降了 15%。你会怎么排查？你会优先做什么？」或者：「How would you think about expanding our analytics offering for small business owners?（你会如何思考为小企业主扩展我们的 analytics 产品能力？）」
他们希望你了解产品，并且对产品有观点。我之前用过 Squarespace 做 side project，所以能引用真实使用体验，这点很重要。如果你没用过，面试前用一周 free trial 体验一下。
我拿到的 strategy 题是：「Small businesses have a lot of options now, Wix, Webflow, Shopify. How would you think about where Squarespace should focus for the next 18 months?（小企业现在有很多选择：Wix、Webflow、Shopify。你会如何思考 Squarespace 未来 18 个月应该聚焦在哪里？）」
execution / delivery 题：「Tell me about a feature you shipped that underperformed. What did you learn?（讲一个你上线后表现不及预期的功能。你学到了什么？）」他们想看的是智识上的诚实，不是包装得很漂亮的成功故事。
cross-functional 那轮是和一个 senior engineer。他问我通常怎么跟工程配合、怎么砍 scope、以及当技术复杂度改变 roadmap 时我怎么沟通。非常务实。这轮没有产品设计 prompt。
他们看重的点：Customer obsession（小企业主是一个很特殊的人群，现实约束很强）、数据驱动但不犹豫不决、以及能在缺少很多自上而下指导的情况下把事情推进的人。PM 文化看起来挺自主。
我会调整的准备方式：我应该多研究他们近期的产品发布，以及他们关于设计理念的 blog。有些问题默认你熟悉这些，我只能硬装。