刚做完 Spotify 的 loop，岗位是 engineering manager。behavioral 轮比我预期占比大很多，所以写个记录。
Spotify 的 values 是公开的（他们叫它们 'band' culture，非常爱用音乐隐喻）。behavioral 轮里真正出现的几个：
innovation over predictability。 每个面试官都问了某个版本的“说说你曾经押过一个没有明显高层背书的赌”。他们想听的是经过计算的风险，而不是“我按我 manager 说的做”。
collaboration with autonomy。 听起来矛盾，但他们会追问。我被问的是“描述一次你和一个 cross-functional partner 有分歧，以及最后怎么解决的”。他们想看到真实摩擦，不是“我们很快就对齐了”。如果你的回答收得太圆，他们会继续 poke。
direct communication。 这个在我的 debrief（recruiter 转述）里被明确提到。有人标注我的回答“professional but hedged”。确实。他们希望你能说“我错了”或“我强硬 push back 了”，而不是“我们集体重新评估了优先级”。
我在不同轮次被问了两次的一个具体问题是：'give me an example of a time when the right technical decision and the right business decision were in conflict. what did you do?' 这题我第一次被问时卡住了。
另外通常还会有一题是关于：当你有很大自主权、方向又很少时你怎么做事。Spotify 以 autonomous squads 组织，他们在确认你不需要太多 hand-holding。
behavioral 每轮 45 分钟，感觉更像真正的对话，而不是打勾走流程。面试官会 push back，我反而挺喜欢的。