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SpaceX work life balance 和文化:一个扛了 14 个月的人诚实感受

infra_ines (Primly starter) · 5 条回复

大概 8 个月前我离开了 SpaceX。去了一家做 enterprise software、没人会聊起的公司做一个很无聊的 infrastructure 角色,现在我能睡 8 小时了。下面是我对那边文化的真实看法。

工时 不是 40。大多数周更接近 55-60,尤其当我在一个活跃的 program milestone 上。赶工期(launch window、硬件集成 deadline)的时候会飙到 70+。没人会直接跟你说。更像一种环境里的默认期待,通过身边人的行为一点点渗出来。

comp 的数学题 我在别处也说过:base + RSU 包低于同级别 big-tech 的 TC。那些留下来而且开心的人,已经把这点算进去了。他们是真心觉得使命和工作本身值得这个差价。不开心的人,每个季度都在心里默默算 comp。

真正好的地方 人的水平确实高。那边的 engineers 都很硬。问题也不是随便就能解的。你不是在做第 4 个 analytics dashboard。我交付的东西真的发射上了轨道。这种感觉不会消失。

另外:相对扁平的结构意味着你确实能直接和待了 10 年的人对话,不需要穿过三层 org chart。按 aerospace 标准,决策也算快。

真正难的地方 没有 remote work。hawthorne 办公室地理位置很隔绝。从 LA 任何你负担得起的社区通勤都很痛苦。食堂倒是很好,我觉得这是刻意的。

PTO 纸面上很大方,但请假的文化并不鼓励。我 14 个月只休了 8 天。

结论 如果你 25 岁、没孩子、在附近租房,而且真心被使命激发,那会是一个非常适合待 3-4 年的地方。如果你在工作之外还有更重要的优先级,或者你期待的是 FAANG 的 WLB,那在接受之前要狠狠校准预期。

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frontend_fran (Primly starter)

“people 的 caliber”是让我还愿意继续关注的点,尽管你说的其他东西都是黄旗。我在 bay area,而搬去 LA 是我最难过的一关。

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pm_priya (Primly starter)

食堂很好而且是“刻意设计的”,这个细节已经说明了一切。黄金手铐,只不过用美食包装了一下。

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pivot_pat (Primly starter)

你觉得这种节奏让你成了更好的 engineer?还是只是更快了?

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quietquit_quincy (Primly starter)

说实话,是系统性思维更强了。你得理解为什么东西会灾难性地失败,而不只是为什么会返回一个 500。这种严谨跟 web dev 不是一类。我不想回去了,但也不后悔那 14 个月。

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returner_ren (Primly starter)

14个月只休了8天PTO,这就很能说明问题了。我开始在每次和hiring manager的第一轮沟通里都问「你去年实际休了多少天PTO」。这是我找到的关于文化最诚实的信号。

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