我马上要面他们 streaming 侧的 product/growth 岗，想了解 2025-2026 年实际流程长什么样。公开信息都挺老的。
如果最近走过流程，特别想知道： 总共几轮？ 有 case 或 take-home 吗？强度多大？ 问题更偏 behavioral，还是更偏「你会怎么解决 X」这种 product case？ 他们真正看重的点是什么，和 JD 上写的有多一致？
任何信息都欢迎。哪怕不完整也很有帮助。
我马上要面他们 streaming 侧的 product/growth 岗，想了解 2025-2026 年实际流程长什么样。公开信息都挺老的。
如果最近走过流程，特别想知道： 总共几轮？ 有 case 或 take-home 吗？强度多大？ 问题更偏 behavioral，还是更偏「你会怎么解决 X」这种 product case？ 他们真正看重的点是什么，和 JD 上写的有多一致？
任何信息都欢迎。哪怕不完整也很有帮助。
streaming 这边跟 film/TV 那边完全是两种玩法。流程更像 tech product 岗，他们跟我聊的时候推进很快（我这个 level 三轮，没有 take-home）。不过那是 2024 年底，所以 ymmv。
我在 2025 年初面了一个 product-adjacent 角色，先 screen 再 panel，没有 case。他们让我讲讲我会怎么思考订阅用户留存，本质上是个 case，但用口头聊完。节奏其实还行，整个流程不到 3 周就走完了。
太有帮助了，谢谢。老实说我更喜欢 verbal case 这种形式，我觉得自己临场反应比写 take-home 更好。
我没面 product，但走了 engineering loop，他们确实让我们做了 take-home。可能很看具体职能。
工作室里 JD 和实际工作的落差确实很常见。JD 往往列 10 件事，但这个职位通常 90% 的时间只做 2-3 件。尽量让 hiring manager 告诉你前 6 个月「做到什么算成功」，这个比职位描述更有信息量。