刚结束一轮 Snowflake 的 product design loop，岗位是他们平台 UX 团队的中级。趁记忆还新写一下，因为他们的设计面试跟我在纯消费互联网公司看到的差别挺大。
流程： recruiter screen（30 分钟） 和 hiring manager 的 portfolio review（60 分钟） design challenge：48 小时 take-home onsite：portfolio 深挖 + design critique + cross-functional collaboration 一轮
portfolio review： 他们会把 1 到 2 个项目问得很深，而不是把所有东西快速过一遍。尤其想知道我是在约束条件下怎么做决策的。他们问了：「"walk me through a time you had to design for users with very different technical fluency.（讲讲你曾经需要为技术熟练度差异很大的用户做设计的一次经历。）"」这个问题在不同轮次里出现了两次，你就知道他们在意什么。
Snowflake 的用户跨度很大，从每天写 SQL 的 data engineers 到从没写过 query 的 business analyst 都有。为这种跨度做设计是核心挑战，他们想要能把自己的思考方式讲清楚的设计师。
take-home： 题目是给第一次使用 Snowflake、从 spreadsheet 背景来的新用户设计新的 onboarding flow。48 小时。我做了：user journey map，3 个粗概念，1 个更完整的方案，带注释的 wireframes。他们明确说不用 high-fidelity，挺让人松一口气。
design critique 轮： 他们给我看了一段真实的现有 UI，让我点评。我很诚实，也把反馈结构化，给出方向建议，而不只是列问题。他们对这种方式感觉很对。
cross-functional 轮： 一个 PM 和一个 engineer 分别问我如何和他们的角色合作。PM 想知道我怎么处理 scope 上的分歧，engineer 想知道我怎么考虑可行性。两轮都很合作，不是对抗式。
整体： bar 很高，而且是专门按 enterprise/data 产品设计来校准的。如果你的作品集全是纯消费 app、用户心智模型几乎没复杂度，你需要非常小心地做背景和迁移说明。我拿到了 offer。定级 P4（mid），San Mateo hybrid，base 155k。