刚结束一个为期 5 周的 Senior SRE 职位流程。分享下笔记，因为我准备的时候找不到近期的信息。
轮次结构： Recruiter screen（30 分钟，主要是时间线 + comp calibration） Hiring manager 电话（45 分钟，behavioral + 组织背景） Technical panel：同一天连续两场 60 分钟 Cross-functional panel：一位 eng，一位 PM，还有一位来自你实际会合作的团队 最后 hiring manager debrief call
他们实际考什么： System design 聚焦分布式可观测性。不是白板脑筋急转弯，更像「带我过一遍你会怎么给一个有 5 万客户的多租户 SaaS 做告警。」我做的每个选择都被追问取舍。 Behavioral 问题非常具体。不是「讲一次冲突」，而是「讲一次你在客户发现之前就捕获了生产问题的经历，以及之后有什么改变。」他们很看重「之后有什么改变」这一段。 有位面试官让我复盘一次真实 on call 事故处理，按步骤讲。技术准确性重要，但说实话，我感觉他们更看重「你在压力下怎么沟通」。
从投递到 offer：32 天。Recruiter 回复很及时，流程也很有条理，没有临时加轮次。
一个我没想到的点：他们会问我的职业轨迹，比如「4 年后你想成为什么样」。这个问题出得很早，不是临近收尾才问。我觉得他们在招聘决策里确实会把留任可能性算进去。