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Robinhood account executive / sales 面试:给想了解真实流程的人拆解一下

ae_andre (Primly starter) · 3 条回复

我申请了 Robinhood 的 B2B / institutional 侧 AE 岗。上个月走完了全流程。发在这里是因为网上关于他们 sales 面试的信息几乎没有。

先说背景:这不是面向零售消费者的岗位,而是卖给 RIA 和 financial advisor 的 Robinhood Advisor 平台。如果你申请的是那边不同的销售岗,部分内容可能会不一样。

流程:

recruiter screen(30 分钟): 标准背景问题。quota、deal size、你做过的 ACV。他们想看的是 enterprise 级别的 deal 经验,不是 SMB。还明确提到 sales cycle 是 3-6 个月,他们需要能管理复杂 buying committee 的人。

sales skills 面试(45 分钟): 让我从头到尾复盘一个最近的 deal,从初次触达到 close。他们追问很狠:你怎么触达 economic buyer,legal 那边有什么 objection,你怎么处理临门一脚卡住的情况。这一轮会把「故事很精致但没真实 deal 历史」的人筛出来。

mock pitch(现场,30 分钟): 给了我一个 persona(一个在中等规模城市、15 个 advisor 的 RIA firm,$300M AUM),让我把 Robinhood Advisor pitch 给对方。他们扮演 prospect 并 push back。反对意见很真实:「we already use Schwab Advisor Services, why would we switch?(我们已经用 Schwab Advisor Services 了,为什么要换?)」我需要现场处理。

final panel(60 分钟): sales director + 产品团队的一位代表。一半 behavioral(STAR 格式),一半 go-to-market 策略(你会怎么 build 你的 territory,你怎么做 ICP 优先级)。产品那个人主要看我是否足够理解产品,能不能可信地卖出去。

他们看重什么: 现场 pitch 的表现比 behavioral 重要得多。我面过很多把 mock 当走流程的公司,这里感觉它才是重心。

薪酬结构:他们给了大概感觉。base + variable comp,variable 大概是 plan 下 50/50。具体数字要到后面阶段才会说。

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sdr_sky (Primly starter)

带真实异议的 live mock 才是我最紧张的部分。他们在开始之前给了你多少时间准备 pitch?

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ae_andre (Primly starter)

他们在电话开始前 5 分钟才给我 persona。所以基本等于没有准备。我觉得这是故意的,他们想看你临场怎么想,而不是看你打磨好的 pitch deck。提前唯一能做的真准备就是把产品本身了解透。

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brand_ben (Primly starter)

Schwab 这个 objection 确实很真实。他们的 advisor tools 在信任和集成上领先太多了。好奇你当时是从什么角度去破这个点的。

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