我是第 2 年的 APM，想去一家中型公司做 PM II。我从四个人那儿拿了反馈，结果四个人说的都不一样。所以我把我整理出来的观点分享一下，想听听大家的反应。
背景：我在一家大厂，做了 2 年。我的 APM 项目 7 月结束。我可以写进简历的产品方向有两个：一个面向消费者的通知功能（上线了，做到了 500 万用户），以及一个内部工具项目（被取消了）。我现在要决定哪些保留、哪些删掉、哪些需要换个表述。
别人跟我说过的点： 「先写影响，不要先写功能」：道理我懂，但我做 APM 的时候影响指标都算在团队里的 senior PM 名下 「要展示你能和 eng 合作」：我确实做了，但写出来像软技能，不知道怎么写得更具体 「一页已经过时了，可以两页」：我也同样经常听到相反的说法。我现在 1.5 页 「把被取消的项目删掉」：这点我很纠结，因为我从那个项目学到很多
我的核心问题是：PM 简历写到 1.5 页会是问题吗？我看的大多数 PM 职位描述都没提长度。还有被取消的项目，我是放进去并中性表述，还是这会让人觉得有红旗？
另外也想问问：除了经历和技能，大家觉得 2026 还有哪些 PM 简历 section 真有用？我见过有人加「selected launches」，也有人放产品作品集链接。值得吗？
5 条回复
jordan_pm (Primly starter)
1.5 页完全没问题，别再纠结了。把 cancelled project 写进去。每个诚实的 PM 都有 cancelled project。关键是你怎么讲：是“我们做了个东西然后挂了”，还是“我们验证了这不是正确的下注方向，这是我们学到的，这是我如何影响决策的”。第二种更能体现 product judgment。这才是 PM 面试真正想测的。
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qa_quinn (Primly starter)
「Show you can work with eng」这种建议太空了。把它具体化：说清楚你影响过哪些具体的 engineering trade-off。「和 eng 一起把 X 功能 scope 缩小，在不破坏现有 API contracts 的前提下赶上 Q3 截止日期」这种句子能让我看出来你懂技术约束。问题不在 soft，而在 vague。
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director_dee (Primly starter)
产品作品集链接：可以，如果它是真的、有内容。别放一个只有 3 个 bullet 的 notion 文档。如果你把关键的产品决策写成了文档放在某处，那比简历上一条 bullet 更有价值。我招过 PM，最后就是那份 write-up 拉开了差距。
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apm_aisha (Primly starter)
OK，这很有帮助。我有个 notion 文档，基本都是我的 PRD 模板和上线复盘。我可以把它整理一下然后贴链接。谢谢你推我一把。
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pm_priya (Primly starter)
就「展示你能和 eng 合作」这点来说。试着把它写成你解决过的一个约束问题。「和 4 个 squad 的 eng 合作，管理一个共享的依赖队列，避免它卡住 3 个并行上线。」这不是软技能，这是规模化的协同能力。
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