14 个月前退役，在 Army 待了 9 年，走的是 logistics 和 operations officer 这条线。投了大概 80 个职位，最后在 Austin 一家中型科技公司拿到了 biz ops 角色。下面是我踩坑踩出来的，关于「简历翻译」这件事。
我一开始最大的错误：保留军队里的 title 和缩写，不做翻译。Series C 的 tech startup 里没人知道 S4 是啥，也没人懂做一个 300 人 forward logistics element 的 OIC 到底意味着什么。我为那段工作很自豪，但写出来别人看不懂。
我改了什么：
先把 title 翻译成人话。写 "Logistics Operations Officer"，而不是我的 MOS title。比如我本质上是在给 3 个地点、总共 1,200 人做 supply chain 管理，我就写 "Supply Chain Operations Lead, 1,200-person organization, 3 locations."。
预算用美元写。军队的预算是真金白银。如果你管过一个价值 $4M 的 MTOE 装备，就写你管理过一个 $4M 的 equipment portfolio。科技公司看得懂这个。
带队规模用 headcount 写。"Led a team of 22" 是通用语言。"Commanded a platoon" 不是，哪怕本质一样。
删掉那些只有军队看得懂的缩写，除非是 civilian 也认得的（PMP、Six Sigma 之类）。其他缩写一律砍掉：JRTC、MDMP、OPORD。都删。
说实话最难的不是措辞，而是心理上把自己拼命拿到的东西「降价」了，因为它们不好翻译。改简历的感觉像在抹掉那些工作。其实不是。只是 code-switching。
这个帖子里如果有 veteran：你做过的事是真的。简历只是翻译层。别把这两件事混在一起。