我在市场营销干了 7 年，2 月被裁，现在准备转到 product operations。这意味着我重新看简历时发现，大概 60% 都不相关，但我完全不知道是哪 60%。
下面是我折腾了大概六周、反复试错后总结出来的。
真正能迁移的能力（比你想的更多）： 跨团队项目协调很值钱。你如果能把多个团队拧在一起赶 deadline，那就是 ops。你如果搭过报表系统或 dashboard，那就是 ops。stakeholder management 这套话术在几乎所有职能里都一样好用。
不能迁移的东西（删掉）： 特定渠道的胜利。没人转去 ops 会在乎我把邮件列表涨了 40%。问题不在指标，而在语境。招 ops 的人很难把这个成果想象成对他们有什么意义。
标题的技巧： 我把自己的标题从「Senior Marketing Manager」改成了「Marketing and Operations Leader」，虽然我从来没有在 title 里出现过「ops」。但我做过的每个角色其实都有运营成分，只是我之前没这么叫。Recruiter 会按 headline 和 summary 里的关键词搜人。你要转行，就得开始说新行业的语言，即使你的 title 历史还没跟上。
求职信的问题： 转行其实需要写。不是那种正式的长求职信，而是一段短短的 3 段说明，把转行这件事明确写出来。否则 Hiring managers 会以为你投错了，然后直接跳过。「我是在有意从 X 转到 Y，因为 Z」能在影响到 screen 之前先把困惑消掉。
过去三周我拿到了 4 个面试，所以这套做法是有效的。还没 offer，但这已经和六周前完全是不同的搜索状态。
如果有人也在转行，我很乐意给反馈。私信或者回复都行。