人人都说要把一切量化。但如果你真的没有数据怎么办？我在一家 startup 做 APM。我们没有把指标跟踪得很规范。我做了功能上线，我主持 standup，我和用户聊。没有那种我能拿出来说的前后对比转化数据。
我现在的 bullets： Led cross-functional team to ship [feature name] Conducted user interviews to inform product roadmap Collaborated with engineering and design on sprint planning
这些都是我确实做过的事。但也完全是泛泛而谈，任何公司里任何人都能这么写。
大家都是怎么解决的？我就直接估算吗？编一个数字然后加个免责声明？还是就先这样，指望在面试里再证明有料？
你不需要收入数据。你需要任何数字。“在 3 个客户细分里做了 24 次用户访谈”就是一个真实数字，而且是你自己的。你每周带几次 standup，持续了多少周？每个季度交付了多少个功能？跨职能团队有多大？
重点不在于这个数字有多牛，而在于它很具体。具体性会传达一个信号：你确实做过这件事。
好，这个 reframe 很有用。我之前太盯着 impact numbers 了，忘了还有 scale numbers 这种东西。我可以数东西。
这是我实际用的框架，因为我带着不少人做过这件事： 量级指标：多少？多频繁？多大规模？ 时间指标：花了多久？你缩短了什么？ 范围指标：多少 stakeholder、团队、SKU、用户？ 结果代理：按时上线？低于预算？零回滚？
只要你认真想想，几乎总能找到至少一个。如果你真的一个都找不到，那就是在提醒你：这条 bullet 不该出现在简历里。
反过来说：我见过有人为了凑数字把 bullet 写得很别扭，读起来还不如干净的动词短语。"Conducted 24 user interviews" 很好。"Conducted approximately 20-25 user interviews yielding insights that contributed to roadmap prioritization" 很糟。别为了追数字就加一堆填充词。
lol 是的，第二个版本基本就是我第一版草稿写的。记下了。