电话打来了。这个岗位给了别人。就是你准备得最狠的那个，那个 onsite 感觉真的不错、你也和团队很合拍的那个。对，就是那个。
终面被拒的打击不一样。你投入了 4-6 小时人生。做了 system design，跑了 behavioral loop，可能见了 5 个人。然后 offer 给了别人。这真的很痛。谁跟你说「赶紧 move on」的，说明他根本不懂。
接下来 72 小时里，你该做什么，不该做什么：
别发情绪化邮件。我知道你很想发。别发。你在情绪最生的时候写出来的东西，要么显得很有优越感，要么显得很丧，而你以后可能还会和这些人打交道。recruiter 不是你的心理咨询师。
等 48 小时，然后发一条短的、专业的留言。比如：谢谢这次流程，很遗憾这次没成，希望之后还能保持联系。就这样。第一条里先别写「你能告诉我为什么吗」。你可以之后单独再问 feedback。
把复盘写在纸上，不要只在脑子里转。写下：哪几轮你感觉很强，哪几轮不稳，一个或两个你会换个方式处理的具体瞬间。不用长，目的只是把它外化，让它别一直循环。
检查你的 pipeline。你手上还有 2-3 个在推进的流程吗？如果有，你没事，这就是 sample size 问题。如果这是你唯一在跑的流程：这才是需要修的真正问题，不是被拒本身。先把渠道铺开再说。
给自己 48 小时不做面试。不是不生活，只是先别做新的面试准备。大脑需要短暂 reset。
终面被拒说明你很接近。「接近」不是一文不值。你能走到那一步就已经打败了大多数人。最后更像是一个略偏不利的 coin flip，而不是对你候选人能力的否定。
这次求职我已经有三次终面被拒了。每次都很难受。但你还是会回来。