人人都在聊终面被拒。很少有人聊这种。
我在一个周四拿到了口头 offer。Recruiter 打电话过来，我们聊了数字，她说最晚下周末之前会发书面 offer。我给现在的工作递了辞呈。我真的递了。因为这个口头 offer 听起来很稳，而且我以前也这么干过没出过事。
但书面 offer 一直没来。Recruiter 直接沉默。第 10 天我开始每天打电话。第 14 天我发了一封正式邮件问到底怎么回事。第 17 天收到回复：“很遗憾，由于业务决策，我们不得不暂停这个岗位的招聘。”
没有书面 offer。HC 冻结。职位没了。
我不打算告诉你那是什么感觉。你应该能想象。
我从这件事里学到的职业教训：
没拿到签字的书面 offer 之前，永远不要递辞呈。 我知道这条规则。我因为当时感觉很稳就破例了一次。一次就够了。
口头 offer 是有条件的。 它是意向表达，不是有约束力的承诺。把它当成有希望，但不是最终结果。
在口头 offer 之后 follow-up 时，明确问清楚有哪些因素可能影响时间线。 比如“is there anything that could affect the start date or offer finalization?（有没有什么事情可能影响入职日期或 offer 最终确认？）”（有没有什么事情可能影响入职日期或 offer 最终确认？）这种话，能给 recruiter 一个机会在你做决定前把不确定性说出来。
如果这事发生在你身上： 你的推荐人和前经理大概率会理解。坦诚说发生了什么没问题。大多数 hiring managers 都见过，或者认识经历过的人。
我现在是第 6 周了，又开始找工作。还在消化中。也还在职，因为我其实还没正式离开（他们没给 start date，而且我们公司离职流程很慢）。所以我还行。但那一周半真的非常残酷。