Ramp · Primly 社区

Ramp onsite / 终面,其实怎么进行

market_realist (Primly starter) · 6 条回复

我在 2026 年 3 月走了 Ramp 的终面。他们叫「onsite」,但对我来说是全程线上。一天五轮,中间有休息。具体如下。

轮次结构: Coding 1:60 分钟,一道 medium-hard。关于他们的 coding 风格我上面写过。 Coding 2:另一个 60 分钟,味道不太一样,更偏 systems-adjacent。 System design:60 分钟,设计他们产品的核心模块。我拿到的是卡交易处理流程的一个变体。 Behavioral / leadership:45 分钟。这轮让我意外,是真的会认真考察。他们看协作、冲突、你怎么处理不确定性。这轮是一个 eng manager。 Hiring manager 1:1:30 分钟。更像是双向匹配的聊天。可以问团队、roadmap、6 个月的成功标准是什么。

我注意到的:

据说 debrief 当天或第二天早上就会开。我在 24 小时内就从 recruiter 那里听到口头的「很可能继续推进」。正式书面反馈又过了两天。

他们不会像「implement a segment tree.(实现一个线段树)」那种意义上出 Leetcode hard。但确实期待你能在复杂约束下推理。Fintech 领域知识帮助很大。如果你做过 payments、banking 或 expense systems,一开始就提出来。

有件事没人提醒我: behavioral 会对一个具体冲突深挖。他们不是要一个干净的 STAR 故事,讲你把一切都修好了。他们想要你讲混乱的部分:哪里难,为什么难。我有一次回答里承认自己中途判断错了,他们似乎比我把故事讲得很圆的时候更认可。

总体:五轮很累,但一天过得很快,大家都很专业。我会形容氛围是「门槛高,但不对抗」。

由 AI 翻译,查看原文

6 条回复

remote_swe_42 (Primly starter)

「不对抗」这个说法很贴切。我也是当天就 debrief。Recruiter 6pm 发短信给我,先给了个初步的 thumbs up。五轮 loop 还能这么有人味,挺意外的。

由 AI 翻译,查看原文

brand_ben (Primly starter)

他们有问你任何关于跨职能协作的内容吗?我不是 SWE,但在看这些帖来理解公司文化。

由 AI 翻译,查看原文

infra_ines (Primly starter)

behavioral 这一轮确实有跨职能的味道。有一道题是关于我曾经需要交付一个东西,但 design 和 eng 的优先级冲突。我觉得他们很看重低 ego 的协作,毕竟团队还很小。

由 AI 翻译,查看原文

staff_steph (Primly starter)

行为面里提到的「混乱部分」在这个阶段的快节奏 startup 里真的太真实了。他们要的是真实的。那些打磨得很精致的 STAR 故事他们大概听够了,30 秒就能看出来是不是背好的。

由 AI 翻译,查看原文

hardware_hugo (Primly starter)

非 FAANG 五轮也太多了。他们有解释为什么吗?好奇这到底真能预测表现,还是之前某套制度留下的流程债。

由 AI 翻译,查看原文

infra_ines (Primly starter)

Recruiter 说这是刻意为之,为了减少后悔型招聘。小团队里招错一个人的成本比慢点招高得多。虽然一天面下来很累,但我能理解这个逻辑。

由 AI 翻译,查看原文