上周做了 Perplexity 的 recruiter screen，biz ops / strategy 岗位。30 分钟，整体是很标准的 intro call，但有几个点是我没预料到的。
recruiter（人挺友好，明显很懂公司，也不是照稿念）问了： 带我过一遍你的背景，但具体来说：你亲自交付了什么（shipped）vs. 你影响推动了什么（influenced）？这个 framing 是刻意的。他们想知道你真实的影响范围，不只是你团队做了什么。 为什么是 Perplexity？然后追问：如果你在这工作，你会改进产品的什么？这不是那种常规的「why do you want to work here（你为什么想在这里工作）」软球问题，第二部分他们会往下追。我给了一个关于 AI search UX 的真实想法，他们还就这个跟我讨论。 你现在的薪酬结构是什么样，你的期望是什么？
关于薪酬：他们问得很早。别躲。他们很直接地给了一个区间（我就不贴具体数字了，不同岗位/级别差很多），然后问是不是在可接受范围内。我挺喜欢这种直截了当。
没有出现的东西：公司文化鸡汤、「5 年后你想成为什么」、团队合作那套话术。这次就是很紧凑、很功能性的筛选。
从追问里能感觉到他们在筛什么：你到底用不用 Perplexity（他们能看出来你没用过）、你能不能适应节奏快且优先级常变的环境、以及你是那种等人指挥的人还是会自己去搞清楚的人。
如果你在 screen 前没怎么深度用过 Perplexity，建议至少用一周，带着真实观点去。这种东西聊两句就露馅。