我撑了 14 个月。不是失败故事，更像是校准故事。
关于 Palantir 的 work-life balance，我看太多人只说「太爽」或「太卷」，但都不是全貌，所以说点实话。
工时在不同团队之间差异非常大。我所在团队做政府合同，有硬交付里程碑。有三段 2-3 周的时间我每周 60+ 小时。中间那些阶段其实挺可控，平均可能 45 小时左右。我认识在商业产品团队的人说 40 小时是常态。真的取决于你在哪个 deployment 上。
文化是……很有特点。我观察到的几个真实点：
他们非常认真看待使命。是真的那种认真。大家聊影响力时不会让你觉得是在表演。有的人觉得很有劲，有的人会觉得窒息。
反馈文化很直接。我有个经理直接到有时候会显得不太友善。但至少你永远知道自己处在什么位置，不会在绩效评审时被突然袭击。
会议很精简。比我之前任何地方都少。这里有写文档沟通的文化，而且大家真的会在开会前读文档。我很喜欢这一点。
政治肯定有，但在不同层级。以我的级别（mid-level SWE）主要还是看能力。我听说到更 senior 的层级，政治会更重。
让我离开的原因不是工时，而是我感觉自己在优化某一种问题类型，但我想要更广的 exposure。还有 NYC 的生活成本相对 comp 在第一年后开始刺痛。
如果你真的对使命感兴趣，而且能进一个节奏可预测的团队，这段经历可以很不错。合适的岗位我会回去。