我今年早些时候走完了 Notion 的完整面试流程，进行为面之前其实不太确定会被问什么。发出来是因为我进去前几乎找不到多少关于 Notion 的具体信息。
第一点：Notion 确实在意 behavioral。这不是塞在一场偏技术的面试里最后 10 分钟的“附带题”。我至少有两轮明确是围绕过往行为和工作方式来聊的。一轮是和 hiring manager，一轮是和 cross-functional partner。
我被问到的问题，大概是这样（大意复述）： Tell me about a time you had to make a significant product or technical decision with incomplete information. What did you decide and what happened? Describe a project where you disagreed with the direction the team was taking. How did you handle it? Tell me about a time you had to simplify something that had gotten too complicated.（这题感觉非常 Notion 专属。） Walk me through a time you failed to deliver something on the timeline you committed to. What changed and what did you do? How do you decide what NOT to work on?
最后那题在两轮不同面试官那都出现了，这让我觉得应该是刻意的。Notion 以品味和克制著称。产品刻意做得很简洁，而这种简洁靠的是对很多东西说不。
他们看起来在意什么。 不确定性下的判断力。思路清晰。能协作，但不回避冲突。他们想看到你有观点，而且能自圆其说。同时，他们也不是在找独狼。
对我有效的点。 足够具体。「团队决定做 X，我对 Y 有担忧，所以我写了一个短 doc 列了三个备选方案，最后我们选了 Z」这种回答，比泛泛讲「有效沟通」强太多。Notion 是 doc-heavy 的文化，展示你会用结构化写作思考，感觉会加分。
有一轮明显更偏 culture-fit。感觉他们在看我是不是他们愿意长期在一个房间里共事的人，而不只是能不能干活。