上个月完整走了一遍 NYT engineering loop。实际发生了什么都在这。

我投的是他们 reader experience 团队的 senior SWE 岗。整个流程从头到尾大概 5 周，按 big-tech 标准其实还可以。

轮次： Recruiter screen（30 分钟，比较直接，她准备得很充分，也很坦诚地讲了团队节奏） 和一个 senior eng 的 Technical screen（45 分钟，一道中偏难的图类 DSA 题，没有那种 LC 刷题氛围，更希望我讲清楚 edge case，而不只是把答案做出来） Virtual onsite，4 轮：system design、coding、cross-functional behavioral，还有一轮「tech and journalism」，由一个 VP 来问我怎么看待在 deadline 压力下为记者打造系统。

System design 这轮大概是我今年面试里最有意思的一轮。他们给了一个场景：突发新闻期间要把个性化文章推荐顶上去，这时候平时的推荐逻辑基本会失效。我们聊了 fallback 策略、editorial override 的接口、实时信号等。不是那种照本宣科的「design YouTube（设计 YouTube）」。

Behavioral 问得很细。两个面试官连续问了跨团队冲突、需求模糊、以及我曾经如何 push back 产品决策。把你的 STAR 故事准备好。

最后一轮结束后大概 8 天给了 offer。我没接（comp 和我目标有差距），但流程本身是我经历过比较好的之一。