这个月早些时候刚走完 NYT engineering 的全流程，对应他们 core platform 团队的一个 senior SWE 岗位。分享一下，因为我完全找不到最近的详细拆解。
总共五个阶段：
recruiter screen（30 分钟）：标准背景电话，不刁钻。问了我现在的技术栈、为什么 NYT、以及大概的 comp 预期。recruiter 人挺好，而且真的知道团队在做什么。
hiring manager intro（45 分钟）：基本偏聊天。EM 介绍了团队职责，说他们在大力现代化 subscription + registration 平台。她问了几个轻量技术问题（不需要白板那种）以及一个 behavioral：一次你在没有权力的情况下影响决策的经历。我觉得这是双向面试。带点真问题去问。
technical screen（60 分钟，CoderPad）：两道中等难度 coding。第一题是字符串处理/解析。第二题涉及 tree traversal。你热身到位的话每题大概 20 分钟能做完。没有奇怪的时间压力。面试官沟通很顺，卡住时会给提示。
full onsite（4 轮连着面，2026 年全视频）：两轮 coding（难度类似，graph + array），一轮 system design，一轮 behavioral / leadership。总共大概 4.5 小时，中间有休息。
debrief / offer：从 onsite 到口头 offer 大概 10 天。不是最快，但也不算离谱。
整体校准：NYT 面试确实比 FAANG 简单。coding 更像扎实的 LC medium，不是那种在 Google 会遇到的变态 LC hard + 追问连环。system design 是我这轮里最难的部分。behavioral 是认真的，他们想听协作故事，不吃个人英雄叙事。
我目标的 level：senior，大概对标大厂的 L5。他们不像 Google 那样有公开的 leveling system。
愿意在评论里回答更具体的问题。