三周前挂了 Netflix 的 onsite。Senior SWE，backend/distributed systems。发出来是因为我在进 loop 前搜过拒信复盘，但几乎没找到，所以写下我的。
我进了 debrief 阶段，recruiter 打电话跟我说他们「not moving forward at this time」。因为法律原因没有细节反馈，但她说可以分享一些高层主题。
她给我的主题是： behavioral 那轮是最弱项。 system design 「很强，但决策的范围可以更清晰」。
所以 coding 没问题，system design 还行但不够好，behavioral 是我栽的地方。
我觉得 behavioral 发生了什么： 我准备了 behavioral 问题，但准备方式不对。我只是在脑子里把答案想好了，没有练习把它们大声讲出来，讲清楚，带叙事弧线。进到面试间我开始跑题乱讲。「situation」讲太久，「result」很弱，因为大部分时间都花在铺垫上了。
Netflix 会专门追问 judgment 和 candor。他们想听真实的错误、真实的取舍、你顶过什么东西。我给的都是安全、打磨过的答案，两者都没体现出来。这就是失误点。
如果重来我会这么做： 把 behavioral 答案大声练出来，最好录音，然后听一遍到底是不是连贯 先说结果，再倒回去讲背景。更有吸引力，也更自信 选那些真的有模糊地带、真的犯过错的故事。「我带了个项目然后一切都很顺」这种对 Netflix 面试官不有趣 system design 方面：在开始设计前先把约束和 scope 明确说出来
我问能不能 6-12 个月后再考虑我。recruiter 说可以，到时候再联系。
失望，但不是终点。写下来希望能帮到别人。