我走过 Mistral AI product manager 的面试流程，面的是 senior 的 PM 岗。结果就不说了，但内容我可以分享。
第一件要知道的事：这不是典型的 PM 面试。没有那种「设计一个闹钟」的 product sense 题，也没有「估算钢琴调音师数量」的 market sizing。那是招一堆 PM 的公司才会用的。Mistral 可能就没几个 PM，他们不是流水线。
他们实际会问：
产品愿景和策略： 你怎么思考在一个快速变化的 model 之上做产品？当底层能力翻倍时，你的 roadmap 会发生什么？ 在 foundation model 公司里，好的 product judgment 和在应用公司有什么不同？
技术深度： 他们会问模型如何工作，而且要求你真的懂点东西。不是要你实现 attention layer 的程度，但要理解 tokenization、context window、inference cost、hallucination pattern。只会说「我做 AI 产品」这种表层不够。
优先级： 在 compute 和 research 带宽受限的情况下，你怎么决定投哪些产品？他们想看真实的取舍推理，不想看框架套话。
behavioral： 描述一个你必须说服 engineering 团队去做一件他们觉得是错误决定的事的经历。结果怎样？ 你怎么处理一个因为外部事件而被推翻的 roadmap？
整体感觉：他们想要的是像 builder 一样思考的 PM，不是协调型。如果你背景主要是大公司里做 slide deck 和 stakeholder alignment，这可能不太适配。他们想要那种敢说「我不知道，我们去搞清楚」，然后真的把它搞清楚的人。
顺带一提，comp 是最后一轮之后才聊的。