刚在两周前结束 loop，趁记忆还新鲜先写下来。L5 / senior SWE，投的是偏 infra 的团队。
Meta 的 system design 轮是 45 分钟。他们叫它「system design」但其实是一轮里塞了两部分。前 15 分钟左右基本都是热身，确认你会做问题范围界定。就算你很焦虑想直接跳到方案，也别跳过 scope。
他们真正看重的： 规模。就是 Meta 级别的规模，不是「我们有 1 万用户」那种规模，是「design the newsfeed for 3 billion users（为 30 亿用户设计 newsfeed）」那种规模。你需要聊 sharding、fanout、cache invalidation、CDN 放哪。 取舍。他们想看你做决定并把理由讲清楚，而不是一直骑墙。「我这里会用 eventual consistency，因为……」比「这要看情况」强。 数据模型。尽早把 schema 画出来，能体现你会用数据结构把设计钉住。
我的题大概是「design a notification system.（设计一个通知系统。）」，很经典。但很多人失败在没够快切到有意思的部分。尽快讲到：写路径、读路径、存储选型、怎么处理投递保证、以及针对粉丝数很高的发送方的 fan-out 策略。
他们实际用的形式：白板（远程的话就是虚拟白板，miro 或 figma，有时甚至就用 google doc）。他们希望你主导。沉默很糟，保持输出。
级别说明：L5 他们期待你能提出整体架构，主动点出 failure modes，并且对存储（SQL vs. NoSQL vs. cache layer）有明确观点。L6 他们要跨系统思考。如果你投 L6，开场就默认其他系统都已经存在，你的东西要能接进去。
一个意外点：我面试官在我画到一半时打断说：「ok PM 刚改需求了，现在你得要 real-time。」这个 pivot 是故意的。展示你能适应，而不是当场崩。
我没来得及讲完三个「future optimizations」，但他们似乎不在意。我讲到的那几个很扎实。
整套 loop：2 coding + 1 system design + 1 behavioral（在 Meta JEDI 轮是单独的，不会塞进 behavioral 里）。