前 FAANG，最近走了 McKinsey 的 system design 面试，岗位是在他们内部平台团队的一个 Staff 对标 SWE 角色。分享一些笔记，因为我当时几乎找不到任何具体信息。
先说：McKinsey 不叫 L5 或 IC4。他们内部有自己的一套职级体系，但对外的 title 是「Senior Software Engineer」。从面试过程里的交流来看，大概对应 FAANG L5/E5 的 scope 预期。
形式：60 分钟，一个面试官，是 McKinsey 的 principal 级别工程师。没有白板，用的是共享 Google Doc。他们明确说 doc 只是为了沟通，不会因为排版工整与否扣分。
我抽到的题：设计一个近实时的 analytics 平台，让顾问可以跨客户项目查询 engagement 数据。需要考虑多租户、客户间的数据隔离（考虑到 McKinsey 的保密需求这点很明显）、延迟目标，以及 schema-on-write vs. schema-on-read 怎么取舍。
客户保密这个角度我觉得是刻意的。他们想看你能不能主动把它当成约束提出来，而不是等他们提示。我提了，然后引出了大概 15 分钟关于安全架构的讨论。
他们在看什么： 你来主导讨论。他们不会把需求一勺一勺喂给你。 权衡要讲出来。说为什么，不只是说做什么。 领域约束（他们这边是：顾问的工作流、多租户、审计链路） 粗略容量估算。不需要精确，但要能看出你做过。
让我意外的点：面试官是真的好奇，不像拿 checklist 打分。他对我的一个选择提出质疑，我们就纯粹在进行工程辩论。比我经历过的一些 FAANG system design 面试更不“表演”。
整体反馈大概 5 天就回来了。他们说所有轮次结束后 debrief 会很快。