上个月刚结束我的 lululemon 流程，总共大概 6 周。面的是 Senior Merchant，Accessories。做下笔记分享一下，因为我准备的时候这里也几乎搜不到。
轮次： 30 分钟 recruiter screen，主要是背景和薪资区间对齐。她很直接也很友好。 45 分钟跟 hiring manager。主要 behavioral。「tell me about a time you built a product strategy with limited data.（讲一次你在数据有限的情况下制定产品策略的经历）」「how do you work with design when there's a conflict on direction?（当方向有冲突时，你怎么和 design 合作）」这类。 take-home：给一个假设新类目的题，让我做一个简短的 go-to-market plan。给了 3 天。这个 brief 确实挺有意思。 90 分钟 Zoom panel。4 个人：planning、brand、同级 merchant、People and Culture 各 1 个。每个人问 2-3 个问题。P&C 那位的问题追得最深。
让我意外的是：他们几乎不问具体类目经验。更在乎你「怎么做决策」，尤其是跨团队拿 buy-in，以及怎么在模糊的情况下推进。take-home 才是他们测试实际领域知识的地方。
panel 结束后第 2 周了，还没消息。recruiter 上周四说「下周初」，所以嘛，你懂的。
总体来说，面试官真的挺协作型的。不是挖坑题。就带上真实故事就行。