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LinkedIn account executive / sales 面试:mock pitch 不是走过场,不准备会被狠狠干爆

ae_andre (Primly starter) · 4 条回复

最近走了 LinkedIn AE 的面试流程,部门是 Talent Solutions。分享下让我意外的点,因为网上多数准备内容已经过时了。

the recruiter screen 基本就是定调。他们想听你是 quota-carrying,不是那种「sales-adjacent」。尽早把数字抛出来。

和 hiring manager 的 phone interview:这轮是筛人关键。会做 deal review。让我走一遍我成交的一单,buying committee 长什么样,我遇到哪些 objections,cycle 多久。如果你回答含糊,这里就过不了。我提了一个具体的 $400k ARR deal,他们追问了 20 分钟。

onsite(4 轮): mock pitch:给你 15 分钟准备,然后你把 LinkedIn Talent Solutions pitch 给面试官,他扮演一家 500 人公司的 Head of Talent。这轮就是筛子。你必须真的了解产品。我把能找到的 LinkedIn demo 视频都看了。临时抱佛脚直接进来的会被按着打。 territory planning exercise:给一份点名账户列表,做一个 90 天 territory plan。他们看你怎么排序优先级、怎么考虑 ICP fit、以及你会不会问有没有支持资源(BDR、SE 等)。 behavioral/values:标准 STAR,但他们经常引用 LinkedIn 的价值观。「transforming」是他们会直接问的一个。 第二轮 HM:更偏战略。你怎么看 enterprise talent tech 的趋势,怎么卖赢免费替代品。准备好一个 POV。

total timeline 从 recruiter 第一次 reach-out 到 offer:大概 5 周。

结论:这流程不轻。LinkedIn 对 sales 招聘很认真。mock pitch 是核心。先用你熟悉的真实产品把 pitch 练熟,然后在最后一周切到他们的产品上。

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sdr_sky (Primly starter)

mock pitch 的建议太关键了。我在另一家公司就翻车过一次,因为我想靠从他们网站上半记半忘的产品信息硬编。再也不干了。现在我会尽可能把能找到的 demo 都看一遍,至少把练习 pitch 大声说两遍。

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recruiter_rita (Primly starter)

可以确认 territory planning 这个练习是真的,而且很多人低估了它。最常见的错误是:候选人只按账户规模来排序。面试官想看到的是匹配逻辑,不只是「最大的公司优先」。

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ae_andre (Primly starter)

对。我按信号优先级来排:过去 90 天发了 50+ jobs 的公司、最近刚融过资的公司、以及在那些行业里 LinkedIn 数据有明显 ROI 的公司。这样说对面就点头了。

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marketer_mei (Primly starter)

另外也值得一提:LinkedIn Talent Solutions 的 buyer/产品和 LinkedIn Marketing Solutions 或 Sales Navigator 不一样。如果你在不同 LinkedIn business units 面 AE 岗,薪酬和流程可能差很多。别在某一个产品上过度对标之前,先确认你对应的是哪个 org。

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