我做了 Linear 的 final round（他们叫 onsite，虽然对大多数候选人都是远程）去面一个 senior 的 engineering 岗。公开信息很少，所以我把全貌分享出来。
结构： 四段连着面，中间短休息。我这次总共大概 4 小时。远程的话没有午休，所以提前吃点东西。
环节： Technical depth（深挖你的背景，不是做题） Coding round（60 分钟，现场，一道题） System design（60 分钟，架构） Values / culture 对话（30-45 分钟，senior leader）
Technical depth 这一段： 这轮跟我预期不一样。有一部分时间工程师带我看他们的代码库，然后问我在他们这个上下文里会怎么做设计决策。不是抽象题。他们给我看真实的（简化过的）代码，然后问我会怎么改、怎么扩展。我觉得比那种纯抽象设计题有意思。
我觉得大家常被刷的点： 和 senior leader 的 culture 轮感觉是个真筛子。问题围绕你怎么和领导意见不合、怎么面对模糊、你能不能接受精简配置的环境里把整个问题都扛起来。如果你很需要流程，或者需要 PM 把每个需求都定义好，那就是 mismatch，他们会看出来。
Debrief 时间： 3 个工作日内就回我了。之后大概一周给了 offer，并且是标准的爆炸式 deadline（给我两周，算合理）。
工作本身： 面试官是真的很喜欢他们在做的东西，能看出来。final round 的氛围跟那种「规模化处理候选人」完全不一样。这可能是这份工作的好信号。
我因为无关原因拒了 offer，但这个流程是我最近经历过的更好的之一。