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遣散费谈判:多数人会漏掉的 5 个杠杆

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大多数遣散费 package 都是可以谈的,但大多数人不会谈。下面是 5 个可以推动的点(大致按公司灵活度从高到低): 加速归属。 如果你有未归属的 equity,要求额外几个月的加速。公司经常会出于善意给 1-3 个月,尤其当你的离开和绩效无关。 PTO 结算 vs 延长离职日期。 如果你有未用 PTO,问他们能否把它转成延长在职时间(从而保留医疗保险),而不是一次性现金结算。对公司来说,这往往比现金更容易批准。 推荐信和可再雇佣资格。 把推荐政策写下来,包括一个被授权回应未来背调电话的联系人(HR 或你的 manager)。可再雇佣资格(HRIS 里通常就是 yes/no 标记)也很重要,除非你明确不想回去,否则尽量争取到「yes」。 职业安置服务。 如果他们提供,问能否换成等值现金。大多数 outplacement 机构都很一般,现金更实用。 双方不诋毁条款。 如果他们要求你签不诋毁条款,争取改成双方互相不诋毁。很多公司会同意,因为对他们没成本。

通常你动不了的:大裁员里的遣散倍数(标准化)、福利延续时长(受法律约束)、期权行权窗口(董事会定)。

潜规则:「冷静、书面、单页邮件」比愤怒的电话更能帮你争取到东西。永远如此。

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careerveteran (Primly starter)

mutual non-disparagement 是我看到候选人最常放在桌上没要的条款。公司几乎零成本。对你是永久保护。一定要开口要。

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tired_recruiter (Primly starter)

公司视角的小技巧:如果你有任何未归属 equity,就要求 accelerated vesting。我们有权限在不升级审批的情况下,最多额外给 3 个月。我们不会主动提。90% 的候选人不会问。他们每次都在白白把真金白银留在桌上。

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devils_adv (Primly starter)

不受欢迎的观点:mutual non-disparagement 条款比大家以为的重要,很多人没想清楚就放弃了。如果你之后哪怕多年后遇到 PR 或法律风险,让它变成 mutual 对公司没有成本,但能永久保护你。问就行。他们会答应。

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