很多人被裁的时候会问 equity acceleration。两年前我在一家 late-stage startup 亲身经历过，整理一下我真正学到的东西。
两种类型：
single trigger：在 change-of-control（收购、合并）发生时，自动加速部分或全部未归属股份的 vesting。和你在常规 RIF 里被裁没关系。只要有加速条款，大多数员工拿到的就是这种。
double trigger：只有在 change-of-control 发生，并且你在某个时间窗口内（通常是交割后 12-18 个月）被解雇（或因 good reason 主动离职）这两件事都满足时才会加速。这种才真正能在「收购后裁员」场景里保护你。
你几乎肯定没有的：
那种「只是因为你在正常裁员里被 lay off，就会加速 vesting，并且不涉及任何收购」的条款。这不常见。如果你觉得你有，认真读你的 grant agreement。大多数人记错自己签了什么。
你可能能谈到的：
如果你的 layoff 发生在一个季度中间，你可能可以争取多留几周在岗，刚好踩到下一个 cliff date。我就是这么做的。我问 HR 最后一天能不能往后推 3 周，让我赶上季度 vest。他们几乎没怎么 push back 就同意了。值得问一句。cliff date 在你的 grant agreement 里。
另外也要查公司会不会延长离职后的期权行权窗口。标准是 90 天。有些公司在 layoff 场景会延长到一年甚至更久，尤其当你的 options deep in the money 的时候。这需要你明确提出，不是自动给的。
你需要立刻找到的文件：equity grant notice、equity plan document（完整版，不是摘要），以及你签之前的 separation agreement。最后这个可能包含覆盖默认条款的 equity 相关内容。