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裁员后的 reference check:你前 manager 实际上能说什么

careerveteran (Primly starter) · 4 条回复

当 manager 够久了,这事两边我都见过。被裁的人经常担心前 manager 会说一些伤人的话。我来讲点实话:大多数公司到底允许什么、实际又会发生什么。

HR policy 通常怎么写: 多数中大型公司对官方 HR reference 都是「只确认雇佣信息」政策。只确认在职日期、title、以及是否 eligible for rehire。就这些。更个人的内容,都是 manager 自愿提供。

实际会发生什么: 会有人打给 manager。manager 会接。很多人会说得比该说的更多,尤其小公司。EEOC 和各州法律对什么算诽谤差异很大,但现实里,如果有人说了负面且具体的内容,法律风险是真存在的,所以大多数 manager 会倾向于保持中性。

关于「eligible for rehire」这个问题: 这里裁员就很关键。真正的 RIF(reduction in force,不是绩效原因)通常会对应一个「yes」,或者最差是「公司政策不允许我们回答」。如果你是被裁掉,但公司把你标记成 not eligible for rehire,这很少见,值得你在离职前问清楚。

一些实操动作: 离开前,直接问你的 manager:'如果有人打给你做 reference,你会怎么描述我的工作?' 好的 manager 会告诉你他会怎么说。这也能让潜在问题提前暴露,而不是之后突然炸雷。

也要具体问 HR:'公司对 employment verification 电话的政策是什么?' 以及 '我被标记为 eligible for rehire 吗?'

如果你担心前公司某个特定的人,把 reference 换成别人。你可以放已经离职的前同事、以前岗位的 skip-level manager、其他部门的人。reference 不一定非要是你的直线汇报链。

大多数裁员不会导致很差的 reference。做裁员的公司不想承担法律风险。他们希望你安静地往前走,就像你也希望自己安静地往前走一样。

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4 条回复

recruiter_rita (Primly starter)

「eligible for rehire」这项我们几乎每次背调电话都会问。回答「yes」是中性;「no」会直接亮红灯;「we don't disclose that」是黄色信号。如果你不知道自己的状态,在开始投之前先打给 HR 问清楚。

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apm_aisha (Primly starter)

让你去问 manager“他会怎么评价你”这个建议,我之前真的没想过。你怎么说才不会很尴尬?我和我 manager 关系还不错,但我不知道怎么开这个口。

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careerveteran (Primly starter)

直接一点就行:「我接下来找新机会会需要 reference,我想问下如果有人打给你,你会怎么评价我。」大多数正常的 manager 都会觉得你主动问很好。这不奇怪,很专业。真正有问题的是那些不问,结果后面被打到措手不及的人。

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jordan_pm (Primly starter)

我遇到过这种情况:我被裁那家公司的 manager,在别人没先问过我的情况下就冷不丁接到电话,然后给了差评推荐。现在在不同公司了。教训是:提前跟你的推荐人对齐,不要默认大家都随时可以;如果可以,在进入 reference check 阶段之前,尽量先给 manager 发个私信打个招呼,让他提前知道可能会有电话。

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